军官到位，组织架构搭建起来。
新组建的合成营以一种猛烈的速度变化，每天都会有装备和人员抵达。
整个部队一副热火朝天景象。
大干特干。
营建！磨合！梳理！新协同作训！诸多工作摊开连轴转。
创下了一天内，十六个专项会议的历史记录。
内容涉及后勤、装备、人事、经费、分队场地划分、营建等阶段工作难点。
方战作为主持全营大局的负责人，在军官团面前表现出一种近乎冷酷地理智。
以绝对效率和权重优先为原则，杀伐果断处理建营过程面临的问题。
直观一点，少校的工作日记上面，每天需要处理项目大小几十条。
没办法，组营就是这么难。
开天辟地，和直接担任一支部队的主官完全两个概念。
方战某日工作日记。
五点起床，主官例行碰头会议结束。
立刻就雷达、通讯、远程火力三个核心辅战单位作训深入展开评估。
一个小时后。
水都来不及喝上一口，听取营房改建汇报进度，前往工地检查工程，对二十四小时连续作业的军区工程兵老哥们不戴安全帽战士骂娘，以及自费向老哥们发烟。
二十分钟检查，在早饭之前，训练场晃荡一圈。
和修理营五期士官吹个牛哔。
和低级士官板个脸:李小虎，老部队b军的吧，得努力了，一个全装五公里，23分钟，你咋想地？跑这么慢，上战场我都不图你杀敌，怕你当个逃兵都当不了。
谁逃兵了？
李小虎心理幽怨:讲不讲理，23分钟负重20kg全装五公里，已经达到大纲优秀。
当然，他这个话不会说出来。
当年枪魔灭b军侦察营传奇震撼一幕，他可是全程经历。
李小虎被刺激，其他不如他的就得更努力了。
方战绝不会直接批评吊车尾。
而是拿成绩中游士兵开刀。
意思是，吊车尾不配他批评。
成绩差的官兵们自尊强烈。
脸色羞愤。
恨不得下次五公里拿鞭子抽自己屁股狂奔起来......这就是骂成绩中游士兵的好处。
搞定这一切。
七点半，早饭。
然后七点四十五，正式工作开始了。
汇报如潮。
“营长，45辆96a今天已全部到位，经初步检测，坦克均处于完好状态，但军区拨给的弹药需要统一出库，流程至少一个星期，所以目前阶段训练......”新任副营长满光志请示。
方战道:“坦克到了，让装甲兵先动，以分队为主，进行无弹药机动训练，先跑起来，把步装坦直升机这些最基本东西协同磨合明白，跟各分队指挥官说，现在营内，士兵都是上等兵及以上的老兵，军官更是各家单位精兵强将，基本步兵战术协同我不想强调，主抓训练作风，主抓磨合，目标，一个月后全营合练，两个月后阶段
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