摇头。
“但你可以努力做到让领导舒服。”张平说。
胖子紧跟着说：“不仅仅是工作舒服，身心都要舒服，要让领导在下属面前做到舒服，很难。”
“这有怎么讲？”林峰不解。
“比如吧，领导都是管人的，手底下有人。但领导也是被管的，他也要对自己的领导负责吧。因此，你要让他少为下边的人操心，多为上边的人操心！这你就算是初步合格！”
“这才初步？”林峰有些惊讶。
胖子继续摇头摆尾的说：“领导之所以是领导，自然是有很多优点的，如果你能把领导的全部优点看出来，你就算又进步了一格。”
“再有，如果你能在吸收了领导全部优点的基础上，找到领导的缺点，适当的加以避免犯同样的错误，你的修炼就算又升了一级”张平继续补充。
“如果你在这两点基础上，能够发现领导的弱点，而且能够充分利用领导的弱点，你就算又升了一级，基本上在这个领导手下能够混的如鱼得水。可是这还不够！”
“为什么？”林峰真感到头大。原来他和这两个哥们没有探讨过此类问题，现在看起来，这两位还真算是“高参”。并不像他们日常表现的那样简单。
“因为领导也是人，领导也会有喜怒无常的时候。你要能够分析出背后的隐忧，发现原因，加以利用和帮助领导排忧解难，或者及时发现自己面临的隐忧与危险，并且利用各种资源与矛盾，化解自身的危险，这才算一个合格的官场高手。”
“原来如此！”林峰不由的深深的呼了一口气。“看起来还真是复杂。”
“作为下属，该犯错的时候还必须犯错！”张平继续深入分析。
“犯错？为什么还要必须犯错？”林峰又一次糊涂了。
“这样是官场哲学之一，这是为了明哲保身。同时用一句冠冕堂皇的话来说，这叫突出领导。如果你事事做得无懈可击，事事做的风头强势，那领导可能会怀疑你的动机，怀疑你要抢功，有些领导是很小气的。”
“所以既要为领导排忧解难，又要能够掌握时机，不要做得太出风头，适时把功劳送到领导手中，让领导感觉你很重视领导。记住，领导之所以是领导，那就是无论你做了什么，你都会牵扯到他的利益，如果你不小心，做不好，会被当做庸才；做的过好，会被当做竞争势力。”
“所以要学会藏拙，必要时犯一些个小错误，但不要是低级错误，而是适合领导捕捉的小错误，这样领导才会感觉他比你强，可能会批评你，但绝对不会放弃你。因为他还要利用你为他出谋划策、开拓事业。一个好的领导，善于总结别人的建议，利用别人的智慧为自己工作，而不是处处都自己亲力亲为，自己绞尽脑汁的去工作。当一个成熟的
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